El gobierno elogió el presupuesto del plan de servicio nacional de 20 000 millones de euros como el más grande de la historia, y altos funcionarios advirtieron que las reformas urgentes siguen estando a merced de la incertidumbre de la COVID-19.
El Esquema de Servicio Nacional, publicado el martes, se compromete a reducir las listas de espera y continuar con Irlanda en el camino hacia la atención médica universal.
Pero el director ejecutivo de Servicios de Salud (HSE), Paul Reed, reconoció que alcanzar los objetivos sería un desafío para un sistema de salud que ha sido golpeado por la pandemia y aún tiene dificultades para contratar personal.
El martes, el secretario de Salud, Stephen Donnelly, dijo: «Esta es la asignación financiera más grande que jamás hayan recibido los servicios de salud y atención social, y llega en un momento en que continuamos implementando reformas y mejoras basadas en las recomendaciones del informe Sláintecare hacia la salud universal». cuidado.»
Donnelly prometió que el plan «mejoraría los resultados para las personas que necesitan participar en nuestros servicios de salud pública, seguirían viendo una mayor capacidad, construyendo reformas y mejorando el acceso de manera oportuna».
Según el plan, se espera que el tiempo máximo que un paciente deberá esperar para que un consultor del hospital se reduzca a 18 meses para fines de 2022.
Con promesas de 210,000 procedimientos adicionales para pacientes hospitalizados y de atención diurna, el plan también se compromete a poner a disposición 297 camas de cuidados intensivos más, así como casi 20 camas de cuidados intensivos adicionales.
Se produce en medio de planes para contratar entre 5.500 y 10.000 empleados adicionales.
“Nos basaremos en lo que sucedió en los últimos dos años, en términos de aumentar la capacidad de los servicios comunitarios, especialmente para las personas mayores”, dijo el Sr. Reed.
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Señaló la existencia de nuevos equipos especializados en el manejo de la salud crónica, así como más servicios de atención primaria en la comunidad.
El plan, dijo, «continuó invirtiendo en servicios comunitarios para brindar tratamiento a personas fuera del sistema hospitalario de agudos».
«Además de eso, hay algunas inversiones adicionales en el sistema hospitalario de agudos para aumentar la capacidad de camas y la capacidad de cuidados intensivos», agregó.
Mientras discutía los planes para reducir las largas listas de espera de Irlanda, describió que el plan contiene «acciones específicas».
Pero admitió que las medidas del plan representaron un desafío para el servicio de salud.
“Los riesgos son claros en términos de algunos desafíos relacionados con el empleo y algunos desafíos relacionados con el covid que nunca podremos predecir por completo”, dijo.
“Pero este es el plan que hemos implementado para mitigar algunos de estos riesgos y abordar las prioridades”, dijo Reed a los periodistas durante una sesión informativa en línea.
“Todos los días que nos levantamos de la cama, todos nos sentimos incómodos porque nunca se sabe qué desafíos trae la salud en un día determinado.
«Creo que la naturaleza de nuestro plan de servicio cada año tiene riesgos obvios. Durante los últimos dos años hemos estado lidiando con los riesgos de Covid y todavía estamos viviendo con el impacto de Covid este año.
“Pero no hay duda, en el conjunto de la atención médica, las demandas que enfrentamos en términos de la demografía que estamos viendo, que son impredecibles pero sabemos que aumentarán y ejercerán presión diaria, semanal y anual sobre nuestra salud. Servicio.
«En última instancia, cada aspecto del plan de servicio es siempre un desafío. Dijimos que nuestro objetivo es mitigar muchos riesgos de forma continua».
El plan también incluía compromisos para mejorar los servicios de salud mental en Irlanda, con la promesa de abrir un nuevo Servicio Nacional Forense de Salud Mental para 110 familias en Portran, Co Dublin, a finales de este año.
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Se promete abrir tres nuevos equipos y cafés para pacientes de salud mental para fin de año.
Sin embargo, quedan dudas sobre el nivel de infraestructura Covid-19 que se requerirá como parte del plan.
El martes, el Sr. Reed dijo que aún no se ha decidido cuánto tiempo permanecerá en funcionamiento la infraestructura de pruebas, rastreo y salud pública.
Él dijo: «Hay dos incertidumbres sobre todo eso. Número uno: ¿habrá un programa anual de refuerzo para las vacunas y cuándo podría comenzar? ¿O es un programa de vacunación dirigido a grupos vulnerables?
Esto fue algo que «simplemente no tenemos confirmación ahora», agregó el jefe de HSE.
El Sr. Reed agregó que HSE estaba trabajando en una transición a un «entorno de transición», al que, según dijo, le seguiría un cambio hacia un sistema «sostenible», pero que podría cambiar de inmediato a un «modelo de emergencia».
Prometió más claridad sobre los próximos pasos en las próximas semanas, pero advirtió: «No estábamos lo suficientemente preparados en términos de capacidad y capacidad de la fuerza laboral pandémica.
«Hemos escalado muy bien y escalado muy bien, pero debemos pasar a la siguiente etapa importante sabiendo que podemos retener algunas capacidades y capacidades».
El Sr. Read descartó la idea de que las reformas y los objetivos de atención médica dependían de que HSE contara con suficiente personal, un problema recurrente en Irlanda.
“Somos un servicio muy dependiente de las personas, esa es la realidad de los servicios de salud.
«Muchas de las metas tienen que ver con el reclutamiento. Sin embargo, no es una relación proverbial, si no obtienes 10,000, bueno, esto es lo que baja en proporción».
«Algunos tienen más impacto que otros», dijo.
«Tenemos que reclutar a 9.500 personas para que se queden sin hacer nada».
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