El director ejecutivo de AIB admitió que el banco había «equivocado» cuando anunció la semana pasada que convertiría 70 de sus 170 sucursales en puntos de venta sin efectivo.
«Nos equivocamos», dijo Colin Hunt a Business News en Morning Ireland de RTÉ. «La lección que aprendemos de esto es que nos movimos demasiado lejos, demasiado rápido».
El banco revirtió la medida luego de fuertes críticas públicas y una llamada de Taoiseach Micheal Martin para reconsiderar.
Hunt dijo que el plan no se revisaría y que los servicios de las sucursales existentes continuarían como hasta ahora. «Nunca más nos adelantaremos a nuestros clientes».
Se aseguró de que esas ramas permanecieran en su lugar mientras él estuviera en la cima. «Puedo darte esa garantía».
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El Sr. Hunt habló mientras AIB reportó ganancias después de impuestos durante los primeros seis meses del año de 477 millones de euros, un 74% más que en el mismo período del año pasado.
El banco ha reembolsado 309 millones de euros que tenía reservados para préstamos incobrables esperados durante la pandemia.
Los nuevos préstamos aumentaron un 20 % hasta los 5400 millones de euros, incluidos 1300 millones de euros en préstamos verdes, que representan el 23 % de todos los nuevos préstamos.
El banco dijo que poseía el 31% del mercado hipotecario en el período de seis meses.
AIB ha reducido sus préstamos morosos totales a menos del 5% del principal de su libro.
Los ingresos totales de AIB aumentaron un 8% hasta los 1.300 millones de euros. Otros ingresos aumentaron un 26 % hasta los 379 millones de euros, que incluyen 33 millones de euros de ingresos para Goodbody. Los ingresos netos por comisiones aumentaron un 35 % hasta los 286 millones de euros, principalmente como resultado de mayores volúmenes de transacciones debido a la recuperación de la actividad económica.
Otros ingresos también incluyeron ingresos de inversiones de capital y 26 millones de euros con respecto a contratos a plazo para préstamos corporativos y comerciales de Ulster Bank. El banco espera otro ingreso para todo el año 2022 de 700 millones de euros.
AIB ha adquirido 5.700 millones de euros de activos del Ulster Bank y ha comenzado a transferir préstamos corporativos y comerciales, así como su cartera hipotecaria de 47.000 del Ulster, que se espera que se transfiera en la segunda mitad del próximo año.
Ha abierto 205.000 cuentas bancarias, un aumento del 110%, y AIB espera que su base de clientes supere los 3 millones una vez que todos los préstamos de clientes de Ulster Bank se transfieran al banco y se unan nuevos clientes del prestamista saliente y KBC.
Este es un aumento del 10% sobre su base de clientes hace cuatro años. El Banco ha contratado hasta 700 empleados temporales para apoyar la absorción de estos nuevos clientes.
El presidente ejecutivo dijo que el banco estaba recibiendo aproximadamente un 47% de los clientes que emigraban de los bancos que se iban.
“Hemos completado con éxito dos migraciones”, dijo el Sr. Hunt en una llamada de analista esta mañana.
“Estamos en camino de completar las migraciones en el primer trimestre del próximo año”, dijo.
Hunt dijo que los viejos préstamos en mora derivados del colapso financiero se han «resuelto en gran medida», pero el banco todavía está lidiando con algunos préstamos en mora derivados de la pandemia.
Hunt insinuó que el banco aprobará una futura subida de tipos por parte del Banco Central Europeo.
El banco optó por no pasar el aumento de 0,5% de la semana pasada a sus clientes fijos o variables.
«Esperamos ver más aumentos de tasas durante los próximos trimestres. Parece que veremos más aumentos de tasas en septiembre. A medida que veamos venir este aumento oficial de tasas, consideraremos la fijación de precios apropiada de nuestros productos en la cartera hipotecaria». . «.
El CEO dijo que en el contexto de la continua incertidumbre económica, el banco anunció un sólido conjunto de resultados financieros para los primeros seis meses del año, lo que demuestra la «continua estabilidad y fortaleza del grupo».
“Hemos mantenido posiciones de liderazgo en nuestros mercados principales y continuamos avanzando en nuestro programa de ahorro de costos y estrategia de crecimiento”, dijo el Sr. Hunt. “De manera crucial, continuamos marcando el ritmo de la agenda de sostenibilidad en los servicios financieros irlandeses y, durante la primera mitad, proporcionamos 1300 millones de euros en nuevos préstamos verdes para ayudar a nuestros clientes a enfrentar juntos los desafíos del cambio climático”.
El margen de intereses de 895 millones de euros aumentó un 2 % con un menor coste de los pasivos y mayores ingresos de valores de inversión. Los depósitos aumentaron a tasas negativas desde unos 12.000 millones de euros el 21 de diciembre hasta unos 16.000 millones de euros a finales de junio.
Los bancos dijeron que su estructura de balance se está moviendo hacia tasas de interés más altas. En una actualización de la guía anterior sobre un aumento porcentual de un dígito en el ingreso neto por intereses (que asumía que las tasas oficiales del Banco Central Europeo y el Banco de Inglaterra eran 0% y 2%, respectivamente), ahora espera que el NII aumente en alrededor del 10% en 2022 en comparación con 2021.
La orientación actualizada utiliza supuestos de tasa revisados para una tasa de depósito del BCE del 1 % y una tasa del Banco de Inglaterra del 2,75 % para diciembre de 2022.
El Sr. Hunt dijo que, habiendo eliminado en gran medida el riesgo en el balance general con NPE ahora antiguos reducidos a solo el 0,6% de los préstamos totales, AIB se encuentra en una posición financiera tan sólida como sea posible para respaldar a 2,8 millones de clientes y la economía en general a medida que avanzamos colectivamente hacia el próximo período incertidumbre.
«Dado el panorama bancario cambiante y el entorno operativo en evolución, nuestros objetivos a mediano plazo están bajo revisión y actualizaremos el mercado a su debido tiempo. Vemos un potencial alcista para lograr el objetivo de ROTE, con un impulso significativo al ver que los ingresos compensan en cierta medida el costo inflación.»
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