Con los modelos de gobernanza adecuados, los fondos de jubilación pueden desempeñar un papel en cuestiones sociales más amplias, como la salud mental en el lugar de trabajo, y al mismo tiempo brindar seguridad financiera a sus miembros.
La “estructura de gestión democrática” única de la Asociación Danesa Velev le permite gestionar múltiples objetivos: ofrecer valor a los miembros y centrar los esfuerzos filantrópicos en la salud mental en el lugar de trabajo, dijo el director ejecutivo Lars Wahlberg a los delegados en la conferencia Sustainability in Practice en la Universidad de Oxford. . El fondo de pensiones comercial danés Velliv pertenece al 100 por ciento a sus 400.000 miembros después de que su holding, Velliv Association, comprara las acciones restantes de la empresa al banco escandinavo Nordea en 2019.
Funciona con una junta de representantes (en la práctica, 50 personas elegidas por y entre los miembros) y una junta directiva compuesta por siete miembros de la junta y dos representantes de la asociación. La Junta Directiva votó, en nombre de los miembros, para distribuir el 80 por ciento de las ganancias a los miembros, y el 20 por ciento se donará a actividades caritativas.
«Nosotros, los propietarios, nos alejamos cuando se trata de operaciones de la empresa», dijo a la multitud. “El 80 por ciento de nuestros beneficios se distribuye a nuestros miembros anualmente como bonificación en efectivo, que ha ascendido a 200 millones de euros desde que empezamos en 2018. Ha sido muy popular y es una forma de mostrar la diferencia entre un banco propiedad de empresa y una empresa propiedad del cliente”.
«El 20 por ciento de los beneficios se dona a actividades benéficas que promueven la salud mental en Dinamarca. Esto representa aproximadamente 50 millones de euros desde 2018, lo que nos convierte en uno de los mayores actores en este campo.
El brazo filantrópico se debe en parte a la incapacidad de hacer que la salud mental sea “invertible”, según Wahlberg, quien también dirige otras dos fundaciones que están experimentando con la creación de oportunidades de inversión en torno a la salud mental en el lugar de trabajo. El problema está en la medición.
Dijo: «Esta es una actividad caritativa. Damos dinero y no recibimos nada a cambio». “Los problemas de medición involucrados son enormes, porque medir el impacto en ‘E’ o ‘G’ [in ESG] Puede ser posible, pero “S”, especialmente cuando se trata de salud mental, es muy difícil.
Wahlberg admitió que a Velev a menudo le preguntan por qué dedica tiempo y recursos a la salud mental en el lugar de trabajo, cuando Dinamarca es conocida como uno de los países más felices del mundo. Pero dijo que su experiencia y los datos básicos de la empresa pintan un panorama completamente diferente.
“Voy a desafiar eso [notion of the happiness], porque no es así como los adolescentes se describen a sí mismos. Por lo general, no somos extrovertidos ni emocionales. Sí, Dinamarca es un país muy especial y un gran lugar para vivir y trabajar, pero de todos modos tenemos nuestros desafíos.
Mientras tanto, las propias estadísticas de pensiones de Veliv también muestran que el estrés, la ansiedad y la depresión se encuentran entre los principales factores que expulsan a las personas del mercado laboral durante un período corto o largo, y representan alrededor del 50 por ciento de todos los pagos por discapacidad pagados por la empresa.
En cierto modo, Wahlberg dijo que los dos fondos de pensiones y las ramas filantrópicas se ayudan mutuamente (el primero a nivel de cliente y el segundo a nivel comunitario) y reiteró la importancia de centrar más la atención en los problemas de salud mental.
“Algo bueno es que los líderes en sectores muy desafiantes, como los servicios financieros, muchos de ellos están más abiertos a los desafíos que enfrentan mentalmente, tanto como personas como profesionales.
«Si tienes un brazo roto, tus compañeros de equipo pueden decir: ‘Lo siento’. ¿Qué pasó?» «Pero ambos saben que en unas semanas probablemente estarán bien. Pero el estrés, la ansiedad, la depresión… ¿Cómo vas a tu jefe y le dices: ‘Lo siento, tengo depresión’? No lo sé. ¿Cuándo volveré? Tenemos un largo camino por recorrer».
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