La gobernadora Maura Healey dijo el jueves que está concentrada en la “situación en evolución” en Steward Healthcare, una cadena con fines de lucro que opera nueve hospitales en Massachusetts, con el objetivo de garantizar la estabilidad en el sistema de atención médica del estado.
«Nuestra primera misión es proteger a los pacientes y proteger el acceso a la atención médica, así como proteger y estabilizar nuestro sistema de atención médica», dijo Healey a los periodistas después de un evento en Newton. “Quiero decir que eso es en lo que nos enfocamos. [Health and Human] secretario [Kate] Walsh, su equipo y nuestra gerencia permanecen en estrecho contacto con todos los involucrados en este asunto. Es una situación en evolución. «Pero nuestro trabajo es proteger a los pacientes y el acceso a la atención, así como estabilizar el sistema de atención médica».
El martes, miembros de la delegación del Congreso de Massachusetts escribieron una carta al director ejecutivo de Steward, Ralph de la Torre, con sede en Dallas, recordándole los impactos significativos sobre los pacientes si alguno de los hospitales de Steward en Massachusetts cerrara. Steward dirige el Hospital Carney en Dorchester, el Centro Médico Good Samaritan en Brockton, el Hospital Holy Family en Haverhill y Methuen, el Hospital Morton en Taunton, el Centro Médico Nashoba Valley en Ayer, el Hospital New England Sinai y el Hospital Norwood (cerrado y en construcción después de graves inundaciones). ). ), el Hospital St. Anne en Fall River y el Centro Médico St. Elizabeth en Brighton. Según la delegación, la empresa emplea a más de 16.000 enfermeras, médicos y otros trabajadores de la salud en Massachusetts.
En la carta, la delegación se refería a A. Informe del Boston Globe del 19 de enero Sugiriendo que Steward está en «serias dificultades financieras», los planes de la compañía de cerrar el New England Sinai Hospital, el informe del 4 de enero del Medical Real Estate Trust sobre pagos incumplidos de alquileres y préstamos, y los cargos federales impuestos por Steward St. Elizabeth Medical Center y Steward Medical Group y Steward Health Care System violaron la Ley de Reclamaciones Falsas.
Los sistemas hospitalarios de Massachusetts están bajo presión por una combinación de demanda de pacientes, limitaciones de la fuerza laboral y desafíos de financiamiento, y los legisladores de todo el estado están monitoreando la situación de Steward, enfocándose en los impactos en sus distritos y regiones. Posibles intervenciones.
El 9 de enero, el secretario Walsh describió un acuerdo entre hospitales, hogares de ancianos, aseguradoras y reguladores estatales según el cual adaptarán voluntaria y temporalmente sus operaciones en un esfuerzo por mitigar las crisis en la capacidad de pacientes.
Medical Properties Trust, un fideicomiso de inversión en bienes raíces, citó este mes los pagos parciales y atrasados del alquiler de Steward y dijo que la compañía le había informado que la «liquidez de Steward se vio afectada negativamente por cambios significativos en las condiciones de pago de los proveedores».
MPT dijo que su equipo trabajó estrechamente con Steward, que opera 33 hospitales comunitarios en nueve estados, para desarrollar un plan de negocios «que, si tiene éxito, está diseñado para mejorar la liquidez de Steward y restaurar su balance, mejorar la capacidad de MPT para recuperar el alquiler impago y En última instancia, reducirá la exposición del MPT al administrador”.
Como parte del plan de negocios, Steward busca «varias transacciones estratégicas, incluida la posible venta o arrendamiento posterior de ciertas operaciones hospitalarias, así como la desinversión de operaciones no esenciales», dijo MBT.
La compañía también se ha comprometido a buscar un socio de capital para su negocio de atención administrada, y los ingresos se utilizarán en parte para pagar las obligaciones pendientes de MPT. Steward también ha «intensificado las medidas para mejorar las cobranzas y la gobernanza general, incluido el establecimiento de un comité de transformación compuesto por «Nombré directores independientes», dijo MPT. Actualizar y proporcionar informes periódicos sobre la actividad de efectivo y los informes de progreso de la venta de activos a los prestamistas de MPT y ABL.
La delegación solicitó un informe financiero de Steward; El funcionario del mayordomo no respondió cuando se le preguntó si se llevaría a cabo la sesión informativa.
En Newton, un periodista le preguntó a Healey sobre las posibles funciones de los dos grupos hospitalarios más grandes del estado, Brigham's Mass General y Beth Israel Lahey Health.
«Aún no hemos visto un plan de Steward sobre lo que proponen hacer, así que no haré comentarios hasta que veamos el plan, pero sé que es algo que estamos monitoreando de cerca», dijo Healey. Él dijo.
En 2010, después de una revisión de cinco meses del acuerdo propuesto entre Steward y el sistema religioso de atención médica Caritas, la Fiscal General Martha Coakley confirmó la transferencia propuesta, con condiciones, de los hospitales sin fines de lucro en Brighton, Brockton, Dorchester y Methuen. . Norwood y Fall River a Steward por 495 millones de dólares.
En un informe que Coakley presentó en ese momento, la Oficina del Fiscal General concluyó: “Si bien existen riesgos sustanciales para el público en cualquier cambio de control, incluida una transición de una organización sin fines de lucro a una con fines de lucro, estos riesgos son superados por los riesgos descrito previamente.» «. Riesgos de no completar la transacción. “Además, con la protección y transparencia adicionales brindadas por el Fiscal General, los beneficios de mantener el sistema como tal, evitar el cierre de los hospitales de Caritas, financiar las obligaciones de pensiones, satisfacer la deuda y comenzar el proceso de abordar las necesidades de capital diferido de Caritas son claros. y convincente”.
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