¿Es sostenible para una empresa trasladar los costos crecientes?

Las empresas trasladan el aumento de los costos a sus clientes, según una gran cantidad de datos publicados esta semana, pero ¿hay un límite para el poder adquisitivo de los consumidores?

Los proveedores de servicios aumentaron las tarifas a un ritmo récord en abril El titular del jueves decía que el último PMI de AIB para el sector mostró que una de cada tres empresas aumentó sus precios el mes pasado.

Cabe señalar que el sector servicios representa más de la mitad de la actividad de la economía y cubre áreas tan diversas como el turismo, los viajes, los servicios financieros y comerciales, y los medios y las comunicaciones.

El mismo día, el CEO de Restaurant Association Ireland estuvo hoy con Claire Byrne discutiendo el aumento de los costos de los restaurantes y pidiendo al gobierno que mantenga la tasa del impuesto al valor agregado del sector en el 9%.

“El precio del pollo en los restaurantes ahora es un 35 % más alto que cuando el ministro hizo su declaración[sobre el aumento de la tasa al 13,5 % a partir de septiembre]”, dijo Adrian Cummins.

“Pensamos que veríamos una recuperación económica después de Covid. No vimos eso debido a la guerra de Ucrania”, dijo. «Nuestros costos de insumos aumentan día a día».

Austin Hughes, economista jefe de KBC Irlanda, dijo: “No existe un número mágico que los consumidores puedan considerar una medida ‘aceptable’ del aumento de precios.

«Con tantos presupuestos domésticos bajo una fuerte presión este año, cualquier aumento de dos dígitos en todo menos en las necesidades básicas seguramente hará que la demanda se reduzca más que los aumentos de precios, lo que significa que los consumidores gastarán menos en estas áreas y los ingresos de las empresas disminuirán». .

El martes se publicó otro Índice de Gerentes de Compra, esta vez en Fabricación irlandesaEl aumento de los costos de la energía y las materias primas obliga a la mayoría de los fabricantes a seguir aumentando sus precios y repercutirlos en los clientes.

Una industria que ha tenido que absorber los crecientes costos es la construcción y las empresas que trabajan en proyectos públicos. Los costos de los insumos han aumentado desde mayo de 2020, impulsados ​​principalmente por el Brexit, el covid, las medidas de salud pública y ahora la guerra en Ucrania.

“Todos estos eventos estaban fuera del control del contratista y no podían haberse previsto razonablemente cuando se fijó el precio de los proyectos”, dijo Paul Sheridan, Director de Contrataciones Mayores de CIF.

“Debido a que Irlanda no utiliza formas de contrato internacionales estándar, el contratista ha tenido que absorber todos estos aumentos de costos.

“Los contratistas ahora respaldan la entrega de proyectos públicos utilizando sus balances”, dijo el Sr. Sheridan.

Si bien el contribuyente no tuvo que pagar los mayores costos de estos proyectos públicos, la sociedad podría terminar pagando un precio mucho más alto.

“Esto es insostenible y causa daños sistémicos a largo plazo a la industria, lo que probablemente tenga un impacto negativo en la implementación del plan de desarrollo nacional y la creación de todos los puestos de trabajo en este sector”, advirtió el Sr. Sheridan.

La familia promedio enfrenta una 330 € de incremento de precio en su factura de compra anualSegún cifras de la consultora Kantar, publicadas este martes.

Encontró que el 23% de los hogares ahora luchan para llegar a fin de mes cuando se trata de su tienda de alimentos semanal.

La inflación de los precios de los comestibles alcanzó el 4,7% en las 12 semanas hasta el 17 de abril, el nivel más alto desde septiembre de 2013.

Los alimentos como las aves cocidas, el pan, la pasta y la mantequilla han experimentado algunos de los mayores saltos en los últimos meses.

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¿Es sostenible que las empresas sigan repercutiendo los mayores costes en los consumidores? ¿O las empresas encontrarán resistencia a los precios por parte de los clientes?

“Los minoristas han estado absorbiendo costos antes”, según Duncan Graham, gerente general de excelencia minorista, “pero creo que a medida que transcurrió este año, se ha vuelto muy difícil continuar haciéndolo, y han estado asumiendo algunos de los esos costos para los consumidores.

«Los minoristas se han visto afectados en todos los ámbitos entre el aumento de los gastos generales, las materias primas y los costos de contratación. Es una tormenta perfecta lo que está sucediendo en este momento».

Austin Hughes, economista jefe de KBC Bank Ireland, estima que los ingresos promedio caerán alrededor de un 2% en términos «reales» o ajustados a la inflación. Para algunos consumidores adinerados, esto podría significar menores ahorros o alguna reducción en los ‘gastos discrecionales’. Para muchos otros consumidores, se requerirá un ajuste más severo”.

La teoría económica sugiere que el grado de «resistencia a los precios» por parte de los consumidores depende de si el bien o servicio es una necesidad y si existen sustitutos cercanos, dijo Hughes.

«De hecho, incluso para necesidades como alimentos o energía, los consumidores se abstendrán de gastar hasta cierto punto. Por lo tanto, las empresas sufrirán el doble golpe de costos más altos y ventas más bajas».

Sin embargo, el grado de regresión varía mucho de un componente a otro. Incluso si muchos de nosotros caminamos o montamos en bicicleta más, los volúmenes de tráfico siguen siendo altos porque la mayoría de los consumidores necesitan usar sus automóviles y no pueden evitar pagar precios más altos en las bombas.

Él El precio del petróleo también elevó el precio de los pasajes aéreos.

«Cuando sube el precio del combustible, es inevitable que eso eventualmente se transfiera a los clientes», dijo el viernes la directora ejecutiva de Aer Lingus, Lynn Embleton.

Un vuelo es a menudo un gasto discrecional, pero el CEO afirmó que la aerolínea todavía tiene tarifas bajas y espera alcanzar el 90% de la capacidad de 2019 en su punto máximo. «Pero al final somos de la opinión de que los costos del combustible deben reflejarse en el precio», agregó.

Para otros bienes y servicios, es probable que la reacción se produzca a precios mucho más bajos. Una pregunta especial en una encuesta de consumidores de KBC de marzo encontró que el 85% de los consumidores planean reducir sus gastos.

Si bien los alimentos son esenciales, los productores tienden a encontrar rápidamente algunos elementos de resistencia a los precios. El economista jefe de KBC dijo: «En general, la intensa competencia entre los minoristas y la creciente influencia de la mercancía de ‘marca privada’ también son factores que hacen posible que los consumidores eviten los aumentos de precios en muchas áreas de supermercados».

Duncan Graham de Retail Excellence está de acuerdo. «No creo que la gente deje de gastar, pero puede que disminuya su gasto y puede que compre más productos de ‘marca privada'».

Los números del primer trimestre en comparación con el primer trimestre de 2019, dijo, «pero podría ser una historia muy diferente en el tercer y cuarto trimestre. Está en el regazo de los dioses en este momento».

Entre 2012 y 2021, la inflación irlandesa promedió solo el 0,6 % anual, por lo que la mayoría de los consumidores no se centraron en los aumentos de precios.

Ahora, es probable que casi todos los consumidores sean muy conscientes de los precios, y esto ayuda enormemente al verificar y comparar precios en línea. Estas condiciones, dijo Hughes, han creado un clima de compras en el que «tanto las empresas como los consumidores deben ser cuidadosos y/o astutos cuando se trata de aumentos de precios y compras».

“Con el rápido aumento de los precios de los artículos de primera necesidad, algunas empresas pueden encontrar que tienen poco o ningún poder de fijación de precios, e incluso aumentos modestos en el precio de bienes o servicios más ‘discrecionales’ pueden conducir a una marcada disminución en las ventas, especialmente de precios más altos consumidores totalmente conscientes.” .

Graham dijo que cree que los minoristas que tendrán dificultades son aquellos a los que les ha ido bien durante la pandemia, como artículos para el hogar y muebles. La gente no podía gastar su dinero en días festivos y muchos lo gastaban decorando sus casas porque pasaban más tiempo allí. “Y ahora, el dinero que se ahorró durante la pandemia ahora se está desperdiciando por costos más altos”, agregó.

«No hay un número mágico que los consumidores consideren una medida ‘aceptable’ de los aumentos de precios”, dijo Hughes. «Con tantos presupuestos domésticos bajo una fuerte presión este año, cualquier aumento de dos dígitos en todo menos en las necesidades básicas seguramente verá un la contracción de la demanda más que los aumentos de los precios, lo que significa que los consumidores gastarán menos en estas áreas y los ingresos de esas empresas disminuirán”.