Los días de autoridad para los lujosos beneficios para empleados de Facebook pueden estar a punto de terminar.
Meta, la empresa matriz de Facebook, les dijo a los empleados el viernes que estaba reduciendo o cancelando servicios gratuitos como lavandería y tintorería y que estaba retrasando el timbre de la cena para una comida gratis hasta las 6:30 p. m., según siete empleados de la empresa que hablaron. Condición de anonimato.
El nuevo horario de la cena es un fastidio porque los últimos autobuses de la empresa que llevan a los empleados a sus casas suelen salir de la oficina a las 6 de la tarde. También dificultará que los trabajadores almacenen cajas voluminosas de alimentos y las lleven a sus refrigeradores en casa.
Los movimientos son un reflejo de la cultura laboral cambiante en Silicon Valley. Las empresas de tecnología, que a menudo ofrecen beneficios de estilo de vida frente a los empleados que pasan muchas horas en la oficina, se están preparando para adaptarse al nuevo modelo de negocio híbrido.
En Meta, por ejemplo, está previsto que muchos empleados regresen a las oficinas de la empresa el 28 de marzo, aunque algunos seguirán trabajando desde casa y otros vendrán a la oficina a una tarifa más baja.
Los cambios pueden servir como advertencia para los empleados de otras empresas que se preparan para regresar a la oficina dos años después de la pandemia de coronavirus. Google, Amazon, Meta y otros han ofrecido durante mucho tiempo comodidades como atención médica en el lugar, bufés de sushi, tiendas de golosinas y pufs para atraer y retener a los mejores talentos, lo que aún es muy importante en la industria de la tecnología.
Meta ha tenido unos meses difíciles, aunque funcionarios de la empresa dicen que los cambios en los privilegios son irrelevantes. Durante años, la compañía ha dominado la escena de las redes sociales. Ahora está experimentando cambios drásticos con el crecimiento de usuarios atrofiado y competidores jóvenes como TikTok ganando terreno en todo el mundo. Los inversores se han estado preguntando acerca de las perspectivas a largo plazo del modelo de negocio publicitario de la empresa. Su valor de mercado se ha reducido a la mitad a 515.000 millones de dólares (471.000 millones de euros). Algunos empleados debaten si deberían buscar nuevos trabajos porque ven que el valor de su compensación basada en acciones disminuye.
El año pasado, el CEO de Meta, Mark Zuckerberg, anunció que la compañía cambiaría su enfoque hacia el metaverso, un mundo virtual en línea que aún no se ha creado. Grandes sectores de la empresa se han reorganizado en torno a la visión de Zuckerberg de los productos de realidad aumentada y virtual, y los empleados que no estaban listos para unirse a la empresa dijeron que se sentían despedidos de la empresa.
Meta ha estado discutiendo cambios en su programa de franquicias durante meses mientras exploraba cómo cambiar al nuevo modelo de lugar de trabajo híbrido, dijeron dos empleados. La compañía también amplió el pago de bienestar de los empleados a $3,000 este año desde alrededor de $700 en un esfuerzo por acomodar la eliminación de algunos otros beneficios en la oficina.
«A medida que regresamos a la oficina, hemos ajustado los servicios e instalaciones en el sitio para reflejar mejor las necesidades de nuestra fuerza laboral mixta», dijo un vocero de Meta en un comunicado. «Creemos que las personas y los equipos estarán cada vez más distribuidos en el futuro, y estamos comprometidos a construir una experiencia que ayude a todos a alcanzar el éxito».
Varios trabajadores se apresuraron a sumergirse en la sección de comentarios en la parte inferior de la publicación para anunciar el cambio, según varios empleados que vieron la publicación. Apenas unos minutos después de que se anunciaran los cambios, los empleados preguntaron si la empresa planea compensarlos de nuevas formas y si Meta ha realizado una encuesta para evaluar cómo los cambios afectan a los empleados.
Los ejecutivos de Meta, que han estado tratando de engañar a la aguja para tomar medidas drásticas contra la información errónea relacionada con la guerra en Ucrania y enfrentando una prohibición total de Facebook e Instagram en Rusia, parecían impacientes con las preguntas.
En un tono que varios empleados describieron como combativo, Andrew Bosworth, director de tecnología de Meta, defendió con firmeza algunos de los cambios y se molestó por el sentido de derecho percibido que se muestra en los comentarios, según los empleados que vieron el hilo. Mike Schroepfer, el director de tecnología saliente, escribió en los comentarios en apoyo de los cambios.
Otro empleado que trabajaba en el equipo de servicio de alimentos de la empresa presionó más, según dos personas que vieron la publicación.
Dijo el empleado, respondiendo a las garantías de otros de que los cambios dañarían la metacultura del lugar de trabajo. «Se tomó la decisión de tratar de reducir parte del abuso mientras se eliminaban 6 millones de cajas móviles».
Varios empleados parecen estar de acuerdo. Hasta el mediodía del viernes, la publicación del empleado era el comentario con más me gusta del tema, con cientos de trabajadores expresando su apoyo.
La descontinuación de un servicio de lavandería y tintorería para empleados en la sede de Meta en Menlo Park, California, pone fin a una característica popular, aunque inusual. El servicio de lavandería, que es operado por un tercero, ofrece recogida y devolución gratuitas en todo el campus y tenía la intención de «facilitar la vida de las personas», según una entrevista de 2020 con un portavoz de Facebook.
Cuando se contactó a un miembro del personal para comentar sobre los cambios, envió un mensaje de texto: «No puedo hablar, lavar la ropa». – Este artículo apareció originalmente en formato . New York Times.