Los líderes de atención médica han pedido un plan urgente para abordar la crisis de bienestar, advirtiendo a Rishi Sunak que existe una «clara preocupación» por el continuo fracaso para abordar la escasez de personal.
La advertencia de Matthew Taylor, director ejecutivo de la Confederación del NHS que representa a los Hospitales y Servicios Comunitarios, se produce después de la publicación del tan esperado Plan de Fuerza Laboral del NHS de 2400 millones de libras esterlinas, que se comprometió a proporcionar 300 000 enfermeros y médicos adicionales en los próximos años.
Taylor dijo que cualquier beneficio de mejorar la dotación de personal del NHS sería «limitado» sin una estrategia equivalente para el sector de la atención social, que actualmente tiene 165.000 vacantes.
Los Directores de Salud, que están representados por la Confederación del NHS, han escrito al Primer Ministro solicitando una «intervención urgente» y un plan claro para mejorar los salarios y las condiciones para atraer personal.
Martin Green, director ejecutivo de Care England, que representa a los hogares de ancianos, advirtió que el sector estaba «en medio de una crisis laboral, que empeorará en lugar de mejorar».
Dio la bienvenida al mensaje de la federación del NHS y dijo que, a menos que se hicieran mejoras similares en la atención social, habría más «operaciones canceladas, más personas languideciendo en el hospital cuando no lo necesitan y un colapso total del sistema».
Sir Victor Adeboyle, presidente de la Confederación del NHS, dijo en la carta: “Le instamos en nombre de los líderes del NHS de todo el país a intervenir para garantizar que ahora se pueda realizar un ejercicio similar para esta fuerza laboral vital.
“Nuestra motivación para buscar su intervención urgente es que nuestros miembros saben que brindar atención social es esencial para las comunidades a las que servimos, y porque también sabemos que los riesgos que enfrentan nuestros colegas en relación con su fuerza laboral son profundos”.
El Plan Maestro del NHS anunció el viernes que sus ambiciones «dependen de que el acceso a los servicios de atención social se mantenga en línea con los niveles actuales o mejore». El documento también advierte que Social Care tiene menos enfermeras y que a las que las tienen se les paga menos que a los trabajadores del NHS y se van con tarifas más altas.
Advirtió que sus ambiciones de reclutar más trabajadores de apoyo para el NHS «no deberían ser a expensas de exacerbar la escasez de mano de obra que existe en otras partes del sector de la atención social».
El Plan de Fuerza Laboral del NHS ha advertido que el aumento de los niveles de personal del NHS no debe ser a expensas del sector de la atención social.
(cable PA)
dijo el Sr. Taylor El independienteÉl dijo: “El plan se basa en un aumento significativo de la productividad en el NHS, pero no hay duda de que una de las cosas que dificulta las ganancias de productividad en el NHS es el estado en el que existe la atención social, el hecho de que la atención social es no una incapacidad para desempeñar un papel de prevención y tratamiento con una sola mano.” Personas en la medida de lo posible fuera del hospital.
«Creo que el Plan de la Fuerza Laboral del NHS es una silla de tres patas y las otras dos patas son la atención social y el capital, y si no solucionamos los problemas subyacentes dentro de nuestro sistema de atención social, el Plan de la Fuerza Laboral del NHS tendrá menos impacto entonces hubiéramos esperado».
Agregó: «Gobierno tras gobierno ha pospuesto la resolución de la cuestión fundamental de cómo el sistema de bienestar financiará a una población que envejece. Parte de la razón por la cual las personas terminan en el hospital es la mala atención social, ya que la atención social juega un papel muy importante en el mantenimiento de la salud de las personas». independencia y bienestar». Las personas, y si las personas no reciben la atención social que necesitan, es más probable que se enfermen física o mentalmente y fluyan hacia los servicios del NHS».
Julie Bass, directora ejecutiva de la organización benéfica Turning Point, dijo que la falta de propuestas para abordar la crisis de la fuerza laboral de atención social inevitablemente tendría consecuencias para el NHS.
«Los servicios de salud seguros y de alta calidad no se pueden brindar sin una fuerza laboral de cuidado con los recursos adecuados. Un trabajador de un hogar de cuidado o un trabajador residencial puede ganar más por hora como asistente de ventas en la calle o en un supermercado. El gobierno debe actuar para abordar las 165,000 vacantes en todo el sector de la atención, de lo contrario, más personas cuyas vidas dependen del apoyo no lo obtendrán”.
Cllr David Fothergill, presidente del Consejo de Bienestar Comunitario de la Asociación de Gobierno Local, dijo que la «enorme crisis de retención y dotación de personal» dentro del sector debía ser «igual en estima con el NHS».
«Dada la naturaleza superpuesta de la fuerza laboral, se necesita una acción urgente sobre los salarios y las condiciones para atraer a nuevas personas a la atención social y reducir la rotación de personal. Un esquema dedicado a proteger, apoyar y desarrollar carreras en la atención social mejoraría el bienestar de quienes se desempeñan en esta imprescindible profesión y su reconocimiento, así como en beneficio de las personas dependientes de cuidados”.
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