Elon Musk se convirtió en el dueño de Twitter, despidió a los principales directores ejecutivos y ofreció poca claridad sobre cómo lograr las elevadas ambiciones que estableció para la influyente plataforma de redes sociales.
«El pájaro está liberado», escribió en Twitter, refiriéndose al logo del pájaro de Twitter en una aparente señal de su deseo de que la compañía tenga menos restricciones sobre el contenido que se puede publicar.
Sin embargo, el CEO del fabricante de autos eléctricos Tesla dijo que también quiere evitar que la plataforma se convierta en una cámara de eco de odio y división.
Otros objetivos incluyen el deseo de «derrotar» los programas de spam de Twitter y hacer que los algoritmos que determinan cómo se entrega el contenido a sus usuarios estén disponibles públicamente.
el pájaro es liberado
– Elon Musk 28 de octubre de 2022
Sin embargo, Musk no proporcionó detalles sobre cómo se lograría todo esto y quién dirigiría la empresa.
Dijo que planea recortar puestos de trabajo, dejando a unos 7500 empleados de Twitter preocupados por su futuro.
También dijo ayer que no compró Twitter para ganar más dinero sino para «tratar de ayudar a la humanidad que amo».
Musk ha despedido al director ejecutivo Parag Agrawal, al director financiero Ned Segal y al director legal y de políticas Vijaya Jade, según personas familiarizadas con el asunto.
Los acusó de engañarlo a él y a los inversionistas de Twitter sobre la cantidad de cuentas falsas en la plataforma de redes sociales.
Las fuentes agregaron que Agrawal y Sejal estaban en la sede de Twitter en San Francisco cuando se cerró el trato y fueron llevados al extranjero.
Antes de cerrar la adquisición de 44.000 millones de dólares, sin miedo a las representaciones teatrales, Musk entró en la sede de Twitter el miércoles con un fregadero de porcelana y luego tuiteó «Deja que esto se hunda».
Cambió su descripción en su perfil de Twitter a «Jefe Twit».
También trató de disipar los temores de los empleados sobre despidos masivos, asegurando a los anunciantes que sus críticas anteriores a las reglas de edición de contenido de Twitter no dañarían su atractivo.
«¡Está claro que Twitter no puede convertirse en un lugar libre para todos, donde se puede decir cualquier cosa sin consecuencias!». Musk dijo ayer en una carta abierta a los anunciantes.
Señalando los desafíos que se enfrentarán, la actriz de Bollywood Kangana Ranaut, a quien el año pasado se le prohibió el acceso a Twitter por violar sus reglas sobre comportamiento abusivo y lleno de odio, elogió la toma de Instagram por parte de Musk y compartió las solicitudes de los fanáticos para recuperar su cuenta.
Musk también dijo en mayo que rescindiría la prohibición a Donald Trump, que fue retirada tras el ataque al Capitolio estadounidense, aunque el expresidente estadounidense dijo que no volvería al podio. En cambio, lanzó su propia aplicación de redes sociales, Truth Social.
Musk también señaló que ve a Twitter como la base para crear una «súper aplicación» que ofrece de todo, desde transferencias de dinero hasta servicios de compras y transporte.
Pero a Twitter le cuesta atraer a sus usuarios más activos, que son vitales para los negocios. Estos «tuiteros pesados» representan menos del 10 % del total de usuarios mensuales, pero generan el 90 % de todos los tuits y la mitad de los ingresos globales.
El acuerdo es la culminación de una racha impresionante, llena de giros y vueltas, que ha generado dudas sobre si Musk completará el acuerdo. Comenzó el 4 de abril, cuando Musk reveló una participación del 9,2% en la empresa, lo que lo convirtió en su mayor accionista.
La persona más rica del mundo aceptó unirse a la junta directiva de Twitter, pero se negó en el último minuto y ofreció comprar la compañía por $54,20 por acción.
En el transcurso de solo un fin de semana más tarde en abril, las dos partes llegaron a un acuerdo al ritmo que él propuso.
Esto sucedió sin que Musk llevara a cabo ninguna diligencia debida sobre la información confidencial de la empresa, como es habitual en el proceso de adquisición.
En las semanas siguientes, Musk tuvo otras ideas. Se quejó públicamente de que creía que las cuentas de spam de Twitter estaban muy por encima de la estimación de Twitter, publicada en archivos de la organización, en menos del 5% de los usuarios activos diarios monetizados. Sus abogados acusaron entonces a Twitter de no cumplir con sus solicitudes de información al respecto.
La acritud llevó a Musk a notificar a Twitter el 8 de julio que había rescindido su trato con el argumento de que Twitter lo había engañado sobre los bots y no había cooperado con él. Cuatro días después, Twitter demandó a Musk en Delaware, donde se fundó la empresa, para obligarlo a cerrar el trato.
Para entonces, las acciones de las empresas de redes sociales y el mercado de valores en general se habían desplomado por temor a que el aumento de las tasas de interés en la Reserva Federal, en su intento de combatir la inflación, llevaría a la economía estadounidense a la recesión.
Twitter acusó a Musk de remordimiento por el comprador, argumentando que quería salirse del trato porque pensaba que había pagado de más.
La mayoría de los analistas legales dijeron que Twitter tiene los argumentos más sólidos y es probable que prevalezca en los tribunales. Su punto de vista no cambió incluso después de que el exjefe de seguridad de Twitter, Peter Zatko, se presentó como denunciante en agosto para afirmar que la compañía no había revelado las debilidades en su seguridad y privacidad de datos.
El 4 de octubre, justo cuando Musk iba a ser despedido por los abogados de Twitter antes de que comenzara su juicio a fines de mes, dio otro giro y se ofreció a completar el trato como prometió. Logró hacerlo, justo un día antes de la fecha límite del 28 de octubre fijada por un juez de Delaware para evitar ir a juicio.
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