Prevenir la próxima pandemia en lugar de combatirla con un enfoque de salud: Banco Mundial – El Mundo

CIUDAD DE WASHINGTON, 24 de octubre de 2022. Mientras el mundo sigue lidiando con los efectos devastadores de la COVID-19, el Banco Mundial publica hoy un nuevo informe que propone soluciones viables para poner fin al ciclo devastador de las pandemias.

Los brotes de enfermedades infecciosas emergentes han aumentado en frecuencia a una tasa anual promedio del 6,7 por ciento desde 1980 en adelante y la cantidad de brotes ha aumentado a varios cientos anualmente desde 2000. Esto se debe en gran parte a que los humanos expandieron su huella global, cambiaron los hábitats naturales y acelerar la propagación de microbios animales en humanos.

El setenta y cinco por ciento de las enfermedades infecciosas tempranas y casi todas las epidemias conocidas resultan del mayor contacto entre animales y humanos, lo que causa más de mil millones de infecciones humanas y un millón de muertes cada año. Esto, junto con el aumento del movimiento de bienes y personas en todo el mundo, demostró la facilidad de propagación y la volatilidad de EID.

En Dejar atrás las epidemias: invertir en una sola salud para reducir el riesgo de enfermedades infecciosas emergentes, instamos a los legisladores, los gobiernos y la comunidad internacional a invertir en la prevención de epidemias y alejarse del enfoque habitual de contención y publicación. -Control de emergencia. El informe estima que los costos de la prevención guiada por un enfoque de Una sola salud, que equilibraría y mejoraría de manera sostenible la salud de los seres humanos, los animales y los ecosistemas, oscilan entre $10 300 millones y $11 500 millones anuales, en comparación con el costo de la gestión de epidemias, que, en consecuencia, . Según una estimación reciente del Grupo de Trabajo Conjunto sobre Finanzas y Salud del G20, es de unos 30.100 millones de dólares anuales.

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«Más vale prevenir que curar. La COVID-19 ha demostrado que el riesgo de epidemia en cualquier parte se convierte en riesgo de epidemia en todas partes». de la prevención es muy modesto en comparación con el costo de la gestión de las epidemias y la respuesta a las mismas.

Los costos de prevención son solo alrededor de un tercio del costo de la preparación y menos del 1 % del costo de la COVID-19 en 2020, cuando la economía mundial se contraerá un 4,3 % o $3,6 billones en bienes, servicios y otros productos perdidos, y la respuesta de salud pública. En última instancia, la prevención es un bien público mundial: ningún país puede quedar excluido de beneficiarse y no hay límite para el número de países que pueden beneficiarse. Desafortunadamente, existe una inversión insuficiente crónica en prevención y los países deben tomar medidas. Además, cuando la prevención es exitosa, los beneficios son invisibles y no se manifiestan como crisis que requieran atención inmediata. One Health es el enfoque global necesario para romper este ciclo de pánico, negligencia y falta de inversión.

La implementación exitosa de One Health requerirá una mejor coordinación, comunicación y colaboración intersectorial mejorada por el desarrollo de capacidades. Esto significa gestionar las compensaciones entre el desarrollo y los objetivos generales de salud, y compartir los costos de manera más equitativa a través de la coordinación global de políticas y acciones financieras.

Una inversión en la propia salud es una inversión en el futuro de la humanidad. El marco es integral y ayuda a los gobiernos, las organizaciones internacionales y los donantes a dirigir los recursos financieros para mejorar las escasas fuentes de financiación y prevenir epidemias. Las medidas sanitarias para prevenir brotes de enfermedades son rentables, con una tasa de retorno anual estimada de hasta el 86 por ciento. Ahora es el momento de popularizar el concepto de One Health, dejar atrás el ciclo de pánico y negligencia y presentar la idea de que en realidad es mejor prevenir que curar.

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Contactos en Washington:
Mary Gray [email protected]

Solicitudes de difusión:
david w. Joven [email protected]

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