Un tercio de los trabajadores híbridos luchan por separarse

Un tercio de los trabajadores híbridos experimentan desconexión y una cuarta parte se sienten frustrados o sin inspiración, según una nueva investigación de Microsoft Irlanda.

El índice de actitud laboral también revela que casi una cuarta parte de los trabajadores híbridos se sienten desconectados de la cultura y el liderazgo superior de la empresa.

Un total del 44% de los trabajadores estuvo de acuerdo en que es difícil generar confianza con los colegas en un entorno remoto o híbrido y más de un tercio dijo que la cultura de su equipo se había deteriorado.

El 36 % de los trabajadores híbridos dijeron que se sentían solos, pero un tercio de los trabajadores dijeron que se sentían más comprometidos en las reuniones a través de plataformas en línea, ya que sentían que tenían más formas de expresar sus opiniones.

La encuesta también revela que los trabajadores irlandeses otorgan gran importancia a las culturas laborales positivas, los horarios de trabajo flexibles y los beneficios que promueven una salud y un bienestar positivos.

La mala cultura empresarial y el impacto negativo en la salud mental fueron algunas de las principales razones por las que los trabajadores abandonaron sus puestos en 2021.

El 27% de los trabajadores dijo que la falta de oportunidades laborales flexibles los impulsó a buscar un nuevo trabajo el año pasado.

dijo Ann Sheehan, Directora General de Microsoft Irlanda.

«Está claro a partir de nuestros hallazgos que la transición a un lugar de trabajo híbrido comienza con la cultura, una cultura que adopta una mentalidad de crecimiento y la voluntad de reinventar casi todos los aspectos de la forma en que se realiza el trabajo», agregó.

La investigación se llevó a cabo en más de 600 trabajadores de toda Irlanda.

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